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发布日期:2019-06-19  浏览次数:188


社保入税、二胎、Z 世代、老龄化……在这些政策和代际更替的综合影响下,多元化的用工模式和灵活用工成为当下企业较为关注的话题。作为国内灵活用工服务商代表企业,娱乐世界平台用户登录国际联合智享会围绕 “弹性工作制与灵活用工”这个热点话题,对数百名企业HR数十家人力资源服务进行了深入调研,以分析灵活用工在企业的实际发展、运用现状和未来趋势。


本次调研我们并不以弹性工作制、灵活用工的起源与发展为重点,而是侧重分析在实操过程中,企业如何建立弹性工作制与多元用工模式、不同群体不同形式的灵活用工如何管理以及合规性问题。报告从当前市场背景下用工方式的变化切入,向HR负责人、企业经营者展示用工关系变化的诱因与意义,并结合6大方面归纳(如下图),给到行动建议和优秀案例参考。



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报告部分热点概览


社保入税、二胎政策、Z 世代开始进入职场、人口老龄化趋势这一系列的市场背景变化,给用工方式、工作形式都带来了冲击,降本增效成为企业用工的主题词,弹性工作制与灵活用工成为新的突破口。



其中,采用弹性工作制的情况下,员工仅在工作时间、地点等维度上改变工作方式,但与用工方之间仍有较为完整的劳动关系。


而灵活用工的情况下,员工与用工方之间往往没有正式的劳动关系或属于劳务关系,在互联网平台崛起的今天,不少平台的用工关系仍处于灰色地带。


娱乐世界平台用户登录国际认为灵活用工人员工作质量与效率没有达到预期是企业痛点,原因无外乎4点——“招聘效果不达标/岗位技能不匹配/运营效果不理想/员工缺乏积极性”。针对这一痛点,企业负责人及HR可以从以下四大角度对这一痛点进行解决与突破,分别是:


  • 供应商在招聘时借助AI新技术实现人岗匹配的效率提升
  • 以价值用工与岗位专注实现“极速适岗、快速产出”
  • 以业务专注进一步优化运营成本
  • 增强员工归属感,打造甲方人才储备

  • 在娱乐世界平台用户登录国际过往的合作案例中,如何以价值用工岗位专注实现“极速适岗、快速产出”我们总结了如下的具体措施与实践:


    1、由成本导向转向价值用工

    首先人力资源服务商的意识要有所提升,不止停留在用工形式与劳动关系的管理上,应从成本为导向的灵活用工逐步向“价值用工“转移。同时,从业务出发建立完善的培训、考核上岗机制。上岗前应根据岗位内容开展针对性培训,在培训结束后,进行内部结业考试,通过后方可持证上岗。上岗后,每半年进行工作技能考核以确保岗位人员专业度。


    2、岗位专注

    经过以上培训,员工可直接上岗产生价值。但较长的培训周期也在一定程度上制约价值用工的发展。因此人力资源服务商要有所取舍选择自身的专注方向,在“垂直领域”选择“特定岗位”进行从招聘、培训到考核上岗的闭环运营,以此做到“极速适岗、快速产出”。




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    《弹性工作制与灵活用工》

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